杭州依錦瑞服飾折扣公司有專業(yè)的導師，將您解決.風險、新店選址.賣場布局.經(jīng)營定位.營銷策略.產(chǎn)品結構.管理方式和市場環(huán)境進行全方位調(diào)研分析，風險降到***，解決你不必要的糾結問題。

　　一、進暢銷貨：對于什么商品是暢銷貨，除了可以從商品本身銷售情況得出結論外，關鍵還要考慮商品流動的時間，對供應產(chǎn)品的全面考慮等，因為消費者的口味變化越來越快且多樣化。①購新產(chǎn)品時，不可盲目一時大量購進，新產(chǎn)品可能是暢銷貨，也可能不是。應先少購一點，試銷后再定，不要占去大量資金。②對流行商品，應充分考慮到流行時間，從而在進貨數(shù)量上把握準確。二、依靠信息進貨：①市場調(diào)查。建立工作手冊，營業(yè)員、采購員和有關業(yè)務人員，每天大量地同消費者接觸，應有意識地把消費者對商品的反映意見記錄下來，點滴積累，經(jīng)常堅持，然后把這些意見，系統(tǒng)整理，反映給有關部門。②建立缺貨登記薄，對消費者需要而本柜組又沒有的商品要進行登記，登記項目是品名、單價、規(guī)格、花色、需要數(shù)量、需要時間等，每天匯總，以此作為進貨和要貨的依據(jù)之一。③設立顧客意見薄，顧客意見薄是商品與顧客交流的重要突進。店長在一日終了時應檢查一次顧客意見薄，發(fā)現(xiàn)和抓住一些傾向性的問題，及時改進，從而不斷提高進貨管理水平。這么多的專業(yè)水平，還會不放心嗎？