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郁香菲十周年系列訪談之廣西篇——正念利他 擁抱變化
郁香菲女裝品牌
品牌:郁香菲
2020-09-24 08:39來源于:絲路女裝網(wǎng)
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  3月31日,郁香菲廣西省代舉辦“ 遠方 夢想 讓未來發(fā)生 ”為主題的年會,倪總忙到深夜,之后馬不停蹄飛往杭州參加郁香菲2018秋訂貨會。

  郁香菲商學(xué)院在4月1日23點30分對廣西省代倪總進行了采訪,采訪持續(xù)到次日凌晨1點左右結(jié)束。

  以下棕色字體為商學(xué)院的提問,黑色字體是對倪總的訪談?wù)怼?/p>

  溫州情 奮斗路 彼岸夢

  “倪總,剛結(jié)束年會便來參加郁香菲2018秋訂貨會,又在深夜接受我們采訪,這么少的休息時間能保證良好的工作狀態(tài)嗎?”

  “可能心懷理想,覺得睡覺都浪費時間吧。當(dāng)然,我每天會運動,在柳州時,不管刮風(fēng)下雨都會去冬泳,并且堅持了三年,去年公司搬到南寧,冬泳少了些?!?/p>

  “倪總老家在溫州,是基于什么原因來到廣西?什么際遇結(jié)緣郁香菲?”

  “我是93年到廣西的,來廣西前,在一家公司呆了六年,溫州人總是喜歡到處闖蕩,哪里有機會就會去哪里,之后便開始在柳州做服裝批發(fā)生意。

  我選擇品牌很簡單,這個品牌有沒有未來,一定和創(chuàng)始人有關(guān),我在2013年結(jié)實丁董,丁董對產(chǎn)品的***追求,如藝術(shù)家,而產(chǎn)品是品牌的核心,一位***能專注于產(chǎn)品,并將它做到***,基于此,我對郁香菲品牌充滿信心和決心。盡管,當(dāng)時廣西的業(yè)績在郁香菲省代中是倒數(shù)的,但擅長經(jīng)營管理的潘總相信廣西一定可以做到全國總代***名,也許正如孫正義說的“一切的成功緣于一個夢想和毫無根據(jù)的自信”,就這樣,我開始了我的夢想之路。”

  “完成目標(biāo)過程應(yīng)該有波折?”

  “2020年,我們在廣西召開了主題為“圓夢時刻,菲你莫屬”的招商會,團隊定的目標(biāo)是邀約80位意向客戶到場,完成10位簽約,結(jié)果只來了25位,簽約了15位,盡管有臺風(fēng)等客觀因素,但邀約數(shù)差距太大,團隊的四個領(lǐng)頭人在現(xiàn)場全部剃了光頭,這種“光頭精神”也時刻鞭策激勵大家不斷向前奮進。2020年,我們對加盟商提出了要求,有7家加盟商因缺乏品牌理念,在經(jīng)營管理上達不到要求,在合同到期后,便收回了品牌授權(quán),這種壯士斷腕的決心是為了更好的發(fā)展,我們相信會有更好的模式和更適合的伙伴加入郁香菲品牌,共創(chuàng)大業(yè)。”

  “怎樣的模式,怎樣的合伙人?”

  “其實這是一個不斷探索的過程,在并不賺錢的情況下,我們高薪聘請了職業(yè)經(jīng)理人,而且在2020年9月3日,在法西斯抗戰(zhàn)勝利70周年的那一天,在南寧買下寫字樓,未來戰(zhàn)略愈加清晰,那就是做直營,不再是批發(fā)商思維,要用品牌去打開市場,同時我們內(nèi)部采取了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,崗位工資區(qū)分對待,財務(wù)公開透明等新的企業(yè)管理制度?!?/p>

  “是什么原因引發(fā)您經(jīng)營思路和觀念改變?”

  “學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí),擁抱變化?!?/p>

  魚躍此時海 花開彼岸天

  “學(xué)習(xí)是自我反覆運算、內(nèi)在演繹、自我進化的過程,堅持不斷地學(xué)習(xí)會讓我們發(fā)生改變、進化,在不斷否定中顛覆,發(fā)現(xiàn)新知識新亮點,而且我們堅持部落化群體化學(xué)習(xí),比如20多人參加《非人力資源的人力資源課程》,還有許多諸如此類的學(xué)習(xí)。2020年,公司的學(xué)習(xí)基金是32萬,2020年學(xué)習(xí)基金達到107萬?!?/p>

  “一年投入100多萬,對于服裝總代來說,并不容易,您是怎么想的?”

  “這個時代競爭很激烈,人與人的差別更多在于認(rèn)知的差別,對商業(yè)的理解和解讀太重要了,如果不接受新商業(yè),不重塑新知識結(jié)構(gòu),就無法做大做強。我無日不讀書,我的行李箱、背包中至少會有兩本書,并且會做筆記,為此,公司還成立了讀書沙龍——彼岸書舍?!?/p>

  “彼岸書舍有什么含義?”

  “彼岸書舍源自一首詩:魚躍此時海,花開彼岸天。

  彼岸代表未來和光明的遠方,通過能力和知識,到達對岸。3月,我們分享了陳春花的兩本書:《激活個體》和《激活組織》;4月,我們分享的是《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》和《賦能》。我們必須看書,保持認(rèn)知的不斷進步,迎接商業(yè)變化,沒有什么比個人成長、組織成長更重要,永遠不要停止學(xué)習(xí),永遠不要停止成長,做一個終生學(xué)習(xí)者,終生成長者?!?/p>

  “如何保持公司所有人都重視學(xué)習(xí)?比如如何讓導(dǎo)購也能同頻學(xué)習(xí)?”

  “她們剛開始有想法,我就說一句話:不用高估一年的變化,也不要低估五年的變化,學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的日積月累的過程,它不一定馬上能用,也不僅限于當(dāng)下,它是基于未來,學(xué)習(xí)是潛移默化的,只要日日精進,每天學(xué)習(xí)一點點,日積月累,便可筑高墻,廣積糧?!?/p>

  “學(xué)習(xí)也讓您改變了很多經(jīng)營思路和策略?”

  “是的,雇員時代已結(jié)束,如汽車底盤,沒有扎實基礎(chǔ),如何發(fā)展?拖拉機是開不上高速公路的,因此,我們需要儲備未來發(fā)展的人才,便推出了子弟兵戰(zhàn)略,直營共創(chuàng)事業(yè)合伙人戰(zhàn)略以及充分密集而有效的排街戰(zhàn)略?!?/p>

  “經(jīng)營主體,或者說所有權(quán)、股權(quán)改變之后有效果嗎?”

  “業(yè)績提升是明顯的,比方說百色店鋪一年的營業(yè)額從150多萬,提升到200多萬,東葛店已經(jīng)300多萬。經(jīng)營主體的變化,大大調(diào)動了大家的積極性?!?/p>

  和一群人為人生一件大事而來

  “倪總想成為中國最偉大CEO,您所指的偉大包含了什么?”

  “我人生有十大信念,其中有如履薄冰,奮斗為本,敬畏等等。我永遠敬畏每個生命,包括一草一木,這個最偉大不是有多牛,而是矢志不渝成為幸福指數(shù)***和最值得信賴的生態(tài)企業(yè),精神和物質(zhì)同修;同時鏈接每一個夢想,為夢想者提供最有競爭力和前瞻性的創(chuàng)業(yè)平臺,為共同夢想一起奮斗成長。

  這個世界沒有人可以阻止你成長,夢想是有生命的,它會進化,會成長。我沒有競爭對手,競爭對手是有一天我停止成長,或者沒有發(fā)展的欲望,或者自制天花板。我有強烈的危機感,每天一進辦公室大門,就看到如履薄冰四個字,時刻告誡自己:一邊腳踏實地,一邊如臨深淵?!?/p>

  “怎么解讀正念利他,擁抱變化?”

  “正念利他是指正能量、善良、向上向善,幫助伙伴、成就伙伴,用正知踐行用生命影響生命,精進自己,服務(wù)他人,擁抱變化,持續(xù)迭代,重塑可持續(xù)成長的生命力?!?/p>

  出走半生 歸來仍少年

  “您認(rèn)為郁香菲成為具有競爭力女裝品牌的原因是什么?”

  “產(chǎn)品是品牌的靈魂,從源頭上,注入了丁董的靈魂,生命中的基因,丁董經(jīng)手的每件作品都追求無限制無上限的完美;丁董也有完美的搭檔——潘總,她擅長經(jīng)營管理,沖鋒前線,開疆辟土,讓郁香菲專賣店如雨后春筍般遍地開花,他們是很好的搭檔,聚焦終端,心系終端,是我生命中的貴人。”

  “倪總算是走在前面的一群成功人士,積累了財富、閱歷、人脈,假如時間倒回十年,你最想去做什么?”

  “其實,你說的我不贊同,首先我并沒有成功,我只有成長,沒有成功,財富還在積累中,我把自己定位為創(chuàng)業(yè)者,目前在二次創(chuàng)業(yè),雖然榮獲了些獎項,但我已把所有獎項塵封,歸零清空再出發(fā)。如果時間倒流十年,最想做的應(yīng)該是:做個書生種著一片花草。

  我求學(xué)之路比較艱難,學(xué)習(xí)成績不好,畢業(yè)后從事盆景和花卉工作,但溫州人大多經(jīng)商,在大家的觀念里養(yǎng)花種草算是沒出息,所以我也順應(yīng)大流開啟經(jīng)商之路。如果時間倒流,做個書生種著一片花草也許有趣,但目前在經(jīng)商,必須專注地做到奮斗為本,求知若癡,虛心若愚,全力以赴?!?/p>

  后記:

  倪總把不斷學(xué)習(xí)作為自身修煉、擁抱變化的利器,因此具有超前的理念和管理上的大膽創(chuàng)新和突破,帶領(lǐng)廣西團隊成為郁香菲品牌的標(biāo)桿省代。他能聚攏一切力量,調(diào)動伙伴一起為人生大事來奮斗,這既是人性的精準(zhǔn)解讀及共富共享商業(yè)模式的落地踐行,更是成功者沉潛內(nèi)修折射出的智慧。

  未來在遠方,在彼岸,一切很美好,一切充滿希望。正如倪總說的:故吾輩,任重而道行,若能立此大心,聚愛成行,則此螢螢之光必點通天之亮,星星之火必成燎原之勢,翻天覆地,扭轉(zhuǎn)乾坤。

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